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自如深陷“甲醛门”,40亿融资下,一对多管理难题待解

2018-09-18 09:19:53 来源: 中证网 举报
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自如深陷“甲醛门”,40亿融资下,一对多管理难题待解

成立7年,不断“裂变”的自如正印证着住房租赁市场的新变化。“甲醛门”事件,长租公寓局部垄断现象,以及监管部门出手干预的房租暴涨情况,都使这一行业的发展模式引发诸多争议。

过去7年,房屋租赁行业究竟发生了什么?哪些因素促成自如等长租公寓的快速扩张?资本在其中充当着怎样的角色?机构化的租赁业又将如何解决一对多模式下的管理难题?

脱胎于链家

自如脱胎于链家。2010年,时任IBM首席战略咨询顾问的熊林加盟链家,随后,熊林一手打造自如项目,并担任CEO至今。2011年5月24日,链家启动自如业务;同年10月18日,自如事业部正式成立。

从运营模式看,长租公寓分为“集中式”和“分散式”。前者主要为传统的商业地产运作模式,以独栋商业楼宇为运作标的,包租后进行改造升级;后者房源来自分散的业主,通过房屋包租经营,标准化服务与改造,提供全新租住体验。

自如是分散式长租公寓的代表,相较传统长租公寓低价租进房源、高价转手的盈利模式,自如不仅赚取差价,还多收取一层服务费。

“每个月房租的10%是服务费,包括物业、网络、保洁等,水电另算。”深圳租客严先生告诉记者,他在南山西丽片区租住了一个自如单间,这套房子原先是三室一厅,自如将客厅再隔断出一个房间,相当于四室一厅。

“之所以选择自如是因为少了一些麻烦,之前跟单独的房东打交道,不靠谱的太多,比如,Wifi坏了两星期,找各种理由不给修;但自如有一整套模式,比如马桶坏了有专人维修,响应速度还行。” 严先生说。

自2015年初,国家出台一系列政策指导意见,扶持长租公寓行业的发展。自如自身也迎来了重要变化:酝酿独立运营。

2015年10月,北京自如资产管理有限公司(“北京自如资管”)成立。次年5月,北京自如资管正式承接链家自如事业部全部业务,专注经营房屋资产管理业务。北京自如资管以独立法人实体营运自如,实控人为链家董事长左晖。左晖个人持股达94.6%,链家联合创始人单一刚持股5.4%。

从股权角度看,自如与链家已实现完全切割。2015年,链家迅猛扩张,进入“扫货”模式,一连收购了成都伊诚、上海德佑、深圳中联、广州满堂红、北京高策等11家本地老牌中介。

当时,链家把主要精力聚焦在“跑马圈地”上,对自如来说,脱离链家,意味着将有更多自主权。此后,自如也进入快速发展期。

王璐瑶 本文来源:中证网 责任编辑:王璐瑶_wly8
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