8月18日-21日，由亿翰智库主办的“2020中国房地产业战略峰会”在上海召开。弘阳地产集团联席总裁袁春、弘阳地产集团副总裁曾俊凯应邀出席峰会，并做主题演讲。峰会期间，重磅发布了2020中国房企综合实力TOP200研究成果，弘阳集团及旗下弘阳地产集团获得多项荣誉。
其中，弘阳集团荣获2020中国房企品牌价值TOP40。弘阳地产集团荣获2020中国房企综合实力TOP41，2020中国房地产企业成长性TOP10，2020中国房地产企业品牌价值成长性TOP20，2020中国房地产企业长三角竞争力TOP10。
同时，弘阳地产集团副总裁李亮被评为2020年中国房地产企业十大营销领军人物。
三年完成全国化布局
袁春的演讲主题为“聚焦深耕 提质增效”。他表示，弘阳地产规模与利润并重，发展高于行业平均增速，目前已初步完成全国化布局。
弘阳地产2018年在香港主板上市之后，正式启动全国化布局。3年的时间，布局全国67个城市。其中新一线城市占39%，二线城市占47%，三线城市占14%。覆盖了长三角、粤港奥大湾区、成渝、中原、长江中游、山东半岛等主要城市群的核心都市圈。
聚焦新一线、二线和强三线的策略，保障了弘阳地产业绩的稳定性。今年上半年，疫情对房地产市场造成较大冲击。相关数据表明，百强房企业绩同比下跌了2.7%。但弘阳地产上半年合约销售316亿元，同比稳中有增，全国排名升至46位。
最新数据显示，2020年1-7月，弘阳地产销售额408亿人民币，完成全年业绩目标约54.40%。相关机构统计了42家品牌房企今年1-7月的销售目标完成情况，弘阳地产业绩完成度名列第8。
多元化和聚焦深耕不矛盾
在袁春看来，聚焦深耕，就是要做专做精。一是要做专，即使多元化也是围绕主业的房地产+。二是要做精，纵深的专业度要强。比如弘阳地产的商业与地产双轮驱动，就是做专做精的相互赋能。
弘阳地产一直坚持聚焦深耕的战略，此前明确提出要“做透大江苏、深耕长三角、布局都市圈”。最近，弘阳地产紧扣国家战略规划和产业发展规律，关注新型城镇化进程中现代化都市圈的发展机会，与时俱进地将战略升级为“做透大江苏、深耕都市圈、做强中心城”。
新战略全面展现了弘阳地产对未来的规划蓝图：继续坚守和做透江苏大本营；深耕的重点，从业绩显著的长三角升级到全国的都市圈；达到这一目标的关键，是先聚焦做强都市圈的中心城市。
通过聚焦深耕，弘阳地产实现了有质量的持续增长。自2016年以来，弘阳地产年复合增长率达70%。今年上半年，深耕40个重点城市，5城进入销售TOP10，15项目进入区域业绩TOP3。
标准化就是持续做对的事情
“做好一个项目不难，难的是做好100个项目，这就需要适配的标准化体系。”袁春坦言，弘阳地产未来将从六个方面完善标准化体系，形成无缝对接的后台、中台和前台。
其中，投融研管理体系一体化、产品研发与建造体系一体化，有点像技术后台，是核心的保障体系，分别保证项目投资质量稳定性、项目产品质量稳定性。
标准化供应链体系一体化、项目开发运营平台一体化，是衔接前后的中台，分别保证项目供应链质量稳定性、项目运营质量稳定性。
强营销力的项目营销全流程一体化、项目服务标准体系一体化，是直接决定客户体验的前台，分别保证项目销售质量稳定性、项目服务质量稳定性。
标准化就是持续做对的事情。弘阳地产一直聚焦于主航道，坚持做对的事情。将对的事情进一步形成标准化，能更加有力地保障企业提质增效，稳步增长。
连获30项业内大奖
以客户为中心不是新鲜词，但是袁春认为，客户的成熟度在不断提高，特别是当前市场主流的改善型客户，对产品理解很深。如果说以前是开发商教育客户，现在是客户教育开发商。所以，弘阳地产仍然要以客户为中心，提高满意度和忠诚度，但是方式方法不一样了。
目前，弘阳地产已经形成了时光系、昕悦系、宸晖系、弘著系等四大主力产品线。其中，时光系是契合都市青年便捷、健康、自由生活方式的梦想首居；昕悦系是专为幸福成长家庭打造的全龄宜居社区；宸晖系是以现代科技理念打造的精工高端住宅；弘著系是弘阳倾力巨制的TOP级理想世家。
在此基础上，弘阳地产持续更新迭代产品标准化体系，提升运营效率，保持产品引领。现在，产品线及IP模块已经全面落地，全国新项目的产品标准化体系和创新力进一步升级。
成都·未崃时光被评为克而瑞产品力排行榜高性价比产品代表，首开去化率位于板块NO.1。郑州·弘阳府项目，精细化的产品打磨得到业内一致好评。成都兴隆湖项目、苏州相城项目等中高端改善类项目，也将落地呈现产品创新和标准化体系的成果。
2019年-2020年上半年，弘阳地产的产品共获得30项业内大奖，得到了市场业绩和专业赞誉的双赢。
无论是综合实力还是成长性，无论是品牌力还是产品力，弘阳地产获得的荣誉，都是企业卓越成长的见证。未来，弘阳地产将继续聚焦深耕，砥砺前行。
本文来源：网易房产南京
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